INSIGHT STRATEGIQUE

En marge du sommet Africa Forward, co-organisé par la France et le Kenya à Nairobi les 11 et 12 mai 2026, Proparco — institution française de financement du développement privé, filiale du groupe AFD — a annoncé la signature de quatre accords structurants totalisant plus de 700 millions d’euros d’engagements. Ces accords couvrent des secteurs aussi différents que les infrastructures ferroviaires, l’agriculture, la santé et l’architecture financière. Ils s’inscrivent dans une stratégie qui place l’Afrique au cœur de ses priorités : depuis 2022, Proparco engage plus de 1,1 milliard d’euros par an sur le continent.
Ce qui m’intéresse ici, ce n’est pas de vous restituer les communiqués de presse. C’est de vous dire ce que ces deals signifient vraiment — pour l’Africain lambda, pour le quotidien, pour la souveraineté du continent. Parce que ces grandes annonces façonnent notre monde, et elles méritent mieux que d’être réservées aux experts.
Je vais être honnête avec vous : je ne suis pas économiste. Mais j’étais là, au bon moment, au bon endroit. Et je m’autorise à vous en parler à ma façon.

Gabon : 225 millions d’euros pour moderniser le Transgabonais
Un train au Gabon, et du manganèse qui fait rouler les voitures électriques du monde entier
225 millions d’euros pour rénover le Transgabonais, 648 km de chemin de fer qui traversent le Gabon d’est en ouest. Ce train transporte des passagers, des marchandises, et du manganèse. Ce minerai, vous l’avez peut-être jamais entendu, mais il est dans les batteries des voitures électriques qu’on fabrique en Europe et en Asie. L’Afrique a la ressource. Elle a besoin de l’infrastructure pour la valoriser.
Est-ce que je vois ça comme du néocolonialisme déguisé ? Non. Je crois profondément à la collaboration. Je crois que quand un investissement permet de désenclaver des territoires, de moderniser un réseau de transport qui fait vivre des populations entières, et d’accélérer le développement d’un pays — c’est une bonne nouvelle. On peut débattre des termes, on peut toujours vouloir mieux. Mais refuser la collaboration par principe, c’est aussi se priver de moyens qu’on n’a pas encore seuls.

Afrique : 300 millions d’euros pour financer les chaînes de valeur agricoles et l’entrepreneuriat féminin
Ces femmes qu’on voit au marché à 5h du matin — elles méritent du financement
300 millions d’euros pour financer les chaînes de valeur agricoles en Afrique, via un partenariat avec Ecobank. Et dans le même accord, un programme pour accompagner 400 femmes entrepreneures en Côte d’Ivoire, au Ghana et au Kenya.
Est-ce que c’est du storytelling bien emballé ? Absolument pas. C’est la réalité du quotidien africain. Ce sont ces femmes qu’on voit arriver très tôt le matin au marché avec leurs vivres frais qu’elles ont cultivés. Les bana-bana, les femmes des villages qui nourrissent des familles entières. L’entrepreneuriat agricole en Afrique est majoritairement féminin — et il manque cruellement de structure et de financement.
Ce qui me plaît dans cet accord, c’est qu’il passe par une banque locale — Ecobank — qui connaît les réalités du terrain et peut diffuser ces financements là où ils sont vraiment nécessaires. Oui, 400 femmes sur un continent d’un milliard de personnes, ça peut paraître peu. Mais en Afrique, 50 000, 100 000, 200 000 francs peuvent changer le quotidien d’une petite agricultrice. Ce sont beaucoup de gouttes d’eau qui permettent de faire un grand bol.

Afrique du Sud : 20 millions de dollars pour renforcer la production vaccinale africaine
1%, c’est le pourcentage de vaccins que l’Afrique produit elle-même
C’est le chiffre qui m’a le plus frappée. L’Afrique consomme ses vaccins mais ne les produit quasiment pas. On a tous vécu le Covid. On a tous vu ce qui se passe quand l’Afrique dépend de l’extérieur pour se soigner — les doses qui arrivent en dernier, ou pas du tout.
Proparco engage 20 millions de dollars pour aider Biovac, une entreprise sud-africaine, à construire une usine capable de produire des vaccins contre la polio, la méningite, la pneumonie et le choléra. Des maladies qu’on connaît très bien chez nous. Des maladies qui continuent de faire des ravages.
C’est personnellement le deal qui me touche le plus. Pas parce que c’est le plus grand chiffre — c’est même le plus petit des quatre. Mais parce qu’il s’attaque à quelque chose de profond. On entend encore aujourd’hui des gens dire que les vaccins viennent de l’étranger pour nous rendre malades. Ces idées reçues existent parce que la dépendance est réelle. Quand l’Afrique produira ses propres vaccins, cette conversation changera. Les compétences sont là. Ce qui manquait, c’était les moyens. C’est ça qu’on est en train de financer.

Zone UEMOA : un accord historique de 200 millions d’euros entre BOAD et Proparco
Le deal le plus technique, mais peut-être le plus important
Celui-là, je vais pas vous mentir, il m’a fallu un moment pour le comprendre moi-même. 😂
BOAD et Proparco signent un accord de 200 millions d’euros avec une structure inédite : un échange croisé entre euros et francs CFA. Alors laissez-moi vous expliquer simplement pourquoi c’est historique.
Imaginez que vous êtes une petite entreprise au Sénégal. On vous prête de l’argent en euros. Mais vous, vous gagnez en francs CFA. Chaque mois quand vous remboursez, vous dépendez du taux de change. Si l’euro monte, votre remboursement devient automatiquement plus cher — sans que vous ayez rien fait de mal. C’est un risque invisible que beaucoup d’entreprises africaines portent sans vraiment le mesurer.
Cet accord change cette logique. On vous prête dans votre monnaie. Vous remboursez dans votre monnaie. Le risque disparaît. Et pour une PME en Afrique de l’Ouest, ça peut faire la différence entre tenir et couler.
Voilà pourquoi c’est historique. Pas parce que c’est un gros chiffre. Parce que c’est un changement de logique — et les changements de logique, c’est ce qui transforme vraiment les économies.

Ce que ces quatre deals disent ensemble
En deux jours à Nairobi, Proparco a engagé plus de 700 millions d’euros sur quatre fronts stratégiques : l’infrastructure, l’agriculture, la santé, et l’architecture financière. Ce n’est pas un hasard. C’est une vision cohérente, celle d’un continent qui cesse de dépendre pour commencer à produire, à décider, à financer par lui-même. Un rail qui désenclave. Une agriculture qui se structure. Des vaccins fabriqués sur place. Une monnaie locale enfin soutenue. Ce sont des souverainetés qui se construisent, deal après deal.
Est-ce que tout est parfait ? Non. Est-ce que ces montants suffisent à tout régler ? Évidemment pas. Mais ce qui se passe à Nairobi cette semaine mérite qu’on y prête attention, pas seulement dans les cercles d’experts, pas seulement dans les colonnes spécialisées, mais dans nos conversations de tous les jours.
Parce que ces décisions nous concernent. Elles concernent la femme qui cultive son champ à l’aube. Elles concernent l’enfant qu’on vaccine. Elles concernent l’entrepreneur qui emprunte et qui rembourse. Elles nous concernent tous.
Mon rôle ici, c’est de faire le pont entre ces grandes salles de négociation et notre quotidien. Si cet article vous a appris quelque chose, partagez-le. Parlez-en autour de vous. Et si vous voulez qu’on continue à décrypter ensemble ces sujets qui façonnent notre continent, suivez-moi, parce qu’on ne fait que commencer.